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　　在工作布局上，聚焦绿色建材、清洁能源、滨海文旅三大主导产业精准发力，不偏离产业定位。在团队建设上，坚持把招商引资作为“一把手”工程，构建“领导主抓、专班跟进、部门协同”工作机制，打破部门壁垒，并依托赤溪商会、各地乡亲联谊会等平台，深化以商引商、以情引商，激活企业、乡亲、客商资源，凝聚全员招商强大合力。在招商方式上，一方面由市镇领导带队，赴大湾区、长三角和华中地区核心城市开展“敲门招商”，另一方面盘活存量土地资源，推动“项目找地”向“地等项目”转变，实现精准高效招商。

　　在优化营商环境、护航项目落地方面，赤溪镇推出实打实的举措，不搞。一是实行重点项目每周调度机制，安排专人全流程跟踪服务，主动协调解决项目用电、用蒸汽、用地等实际困难，比如为台山三羊福新型建材循环经济示范项目新增10千伏线路，协调国能台电和企业就蒸汽供应达成共识。二是全面摸排辖区的闲置土地、厂房，动态更新“招商要素地图”，让项目和资源精准匹配。三是精准推送各级惠企政策，协助企业申报各类奖补，切实帮助企业降低运营成本。四是加强和上级部门的协同配合，统筹管理项目线索，形成招商工作“一盘棋”，全力打造“引得进、留得住、发展好”的良好营商环境。